據(jù)鄭州華捷盛智了解2017年，電動伸縮門業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展和整合的階段。從電動伸縮門企業(yè)繼續(xù)披露年報(bào)，行業(yè)正在發(fā)生這變化。同時(shí)我們也應(yīng)該意識到電動伸縮門業(yè)，在進(jìn)入快速發(fā)展和整合時(shí)期也處于“混亂”階段，單一企業(yè)在行業(yè)中的表現(xiàn)占比很低。例如二零一六年電動伸縮門業(yè)務(wù)銷售額最高銷售額約70億元，其中萬億元電動伸縮門市場只是冰山一角。

資源整合，您控制得了嗎?

市場規(guī)模，行業(yè)集中度低，企業(yè)數(shù)量多等特點(diǎn)，使電動伸縮行業(yè)有無限的機(jī)會。在萬億規(guī)模的市場規(guī)模下，電動伸縮門企業(yè)為了分享最大的“蛋糕”，由許多因素決定，最關(guān)鍵的因素?zé)o疑是“資本”和“平臺”。在巨大的電動伸縮門市場規(guī)模方面，目前，王子們已經(jīng)出現(xiàn)了諸如各種并購的兇手，出現(xiàn)了各種平臺。但為了贏得最終的成果，要成為終極贏家，電動伸縮門企業(yè)必須具備整合資源的能力，同時(shí)具備控制資源的能力。近年來，我們看到一些電動伸縮門業(yè)務(wù)到期為了控制各種資源，不斷失去信心，主流業(yè)務(wù)逐漸退出電動伸縮門領(lǐng)域，尋找新的出路。

資本可怕，您意識到得到？

資本在某種程度上無疑是非?？膳碌?，有時(shí)資本的能量太大，不能想像?？梢允剐∑髽I(yè)成為大企業(yè)甚至大企業(yè)，也使企業(yè)“死胡同”。2012年，電動伸縮門的應(yīng)用立即成為電動伸縮門行業(yè)的主流，行業(yè)過夜“平”，大量電動伸縮門成品企業(yè)崛起，行業(yè)面臨顛覆的格局，在特別是一批資本實(shí)力企業(yè)參與強(qiáng)勢，行業(yè)驚呼。我們看到，這個(gè)最大的推動是“首都”。

目前，我們看到大多數(shù)公司都感到發(fā)展的瓶頸和混亂，未來困惑，不知道去哪里。但我們也看到，一些公司每年增長超過10億元，甚至高達(dá)17億元，這些公司在“資本”這個(gè)共同因素的背后大幅增長。如近兩年上市的木林森，歐普電動伸縮門等企業(yè)，其業(yè)績增長速度令人印象深刻。正是因?yàn)橘Y本有這么大的能源，每條路的行業(yè)資本都在銳化霍，準(zhǔn)備做一個(gè)大的，很好的玩踢，我們等待精彩！

平臺的魅力，您敢嘗試錯(cuò)嗎？

近年來，我們看到行業(yè)平臺蓬勃發(fā)展，這也顯示了我們看到行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢。企業(yè)做規(guī)模200億元，時(shí)間成本會比較長，但平臺做500億元甚至1000億元，也許只有3-5年，這是因?yàn)槠髽I(yè)和平臺本身，財(cái)產(chǎn)決定。業(yè)務(wù)是一個(gè)“點(diǎn)”，平臺是一個(gè)“面”，它們吸收資源的能力是完全不同的。

平臺魅力如此之多，電動伸縮門行業(yè)是平臺的需要嗎？

答案是肯定的平臺為廣大企業(yè)，分銷商，消費(fèi)者提供更系統(tǒng)的服務(wù)，而這些服務(wù)公司難以提供。平臺為服務(wù)對象提高經(jīng)濟(jì)效益，降低時(shí)間成本，整合信息資源。我們需要擁有資源，人才，互聯(lián)網(wǎng)思維，資源整合，系統(tǒng)運(yùn)行等方面，我們需要了解行業(yè)痛點(diǎn)，行業(yè)需求，業(yè)務(wù)需求，經(jīng)銷商需求和消費(fèi)者需求。在目前的行業(yè)平臺上，他們是“缺乏胳膊和腿”的情況，有些平臺是錯(cuò)誤的方向，一些平臺是商業(yè)行為，有一些平臺因?yàn)樽约旱膯栴}，只能照顧到犧牲長遠(yuǎn)利益的直接利益，導(dǎo)致不可持續(xù)的，陷入困境甚至破產(chǎn)。行業(yè)平臺經(jīng)驗(yàn)之前的古人，沒有經(jīng)驗(yàn)可以從中學(xué)到，我們在嘗試和錯(cuò)誤。誰能解決鏈條上的各種需求，如資金，數(shù)據(jù)，信息，服務(wù)等，誰都會成功。

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